冲刺红六月，力诺瑞特召开6月营销工作会议

 6月8日，力诺瑞特召开2018年6月份营销工作会议，部署本月重点工作，冲刺红六月，以确保百分百完成销售指标。力诺瑞特总经理朱林军、公司高管团队、各事业部负责人以及相关职能部门负责人共同参加本次会议。

   会议全面回顾了公司2018年1-5月的市场营销工作，深入分析了经济新常态下产业转型发展带来的挑战和机遇。力诺瑞特总经理朱林军对1-5月营销工作表示肯定与鼓励，并做出重要指示，虽然太阳能行业下滑，对品牌集中度的提升有促进作用，各事业部、中心要关注收入规模的上升；同时强调后勤部门应全面支持营销，后勤人员应以服务营销、服务市场为中心，公司的三大系统——大营销系统、大后勤系统、大生产系统互相协作，才能让公司走的更稳更远；更要深入贯彻落实集团公司要求，重视提升产能利用率和销售收入，实现“四降两提升”。 

 会议期间，公司财务、人力、品牌等其他相关部门负责人作了专题发言；六大事业部总经理分别做了详细工作汇报，与会代表就市场营销工作进行深入交流，共同发现问题，制定解决措施。